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1. 怎样看待“阿里224亿入股大润发、欧尚母公司高鑫布局新零售”这件事？

怎样看待“阿里224亿入股大润发、欧尚母公司高鑫布局新零售”这件事？

对于这个问题，每日经济新闻记者靳水平认为：

线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。2016年10月的阿里云栖大会上，阿里巴巴马云在演讲中第一次提出了新零售 ，“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

新零售概念，最近一直十分火爆。阿里拿下大润发意味着，中国最大商超卖场集团从商业模式和资本结构的双重通道上，加入了新零售革命。

很多人不一定知道高鑫零售，却可能知道大润发和欧尚，甚至就是其用户。高鑫零售的背后，是台湾润泰集团和法国欧尚零售。前者旗下有会员制超市大润发，在台湾也有20多家店；后者在全球十几个国家拥有近2000家超市和大卖场。2011年，他们共同组建了高鑫零售，并于同年7月在香港上市。阿里CEO张勇称高鑫零售为“中西方零售业集大成者”。2016年，高鑫零售的市场份额超沃尔玛、家乐福位列国内零售行业第一。

阿里巴巴是全球新零售的核心推动者和实践者。尤其是庞大的大数据运用能力和强大的技术职称，对实体商业有着实质性提升。数据技术运营也成为了阿里新零售战略的核心。同时，阿里也先后与银泰、苏宁、三江、百联等传统零售业全面合作，并积极探索盒马等新业态，致力于将成功的新零售模式开放赋能给所有零售合作伙伴。

其实，高鑫零售探索新零售之路也由来已久，早就三年前就开始布局。2014年，大润发就上线电商平台飞牛网。今年上半年，LLABEAU莱碧美妆店开出；7月，大润发优鲜在上海开业。此外，大润发和欧尚都在试水无人值守便利店。

可以预见的是，阿里巴巴牵手高鑫零售，将促使实体店的价值将得到极大提升。门店的数字化改造升级，也会是阿里牵手高鑫零售之后的核心动作之一。阿里巴巴在新零售的生态实践正在与高鑫零售的优势，产生微妙的化学反应。

同时，阿里巴巴全力推进的新零售，正在成为中国历史上第一次在商业模式层面的全球输出，完成“Copy To China”到“Copy From China”的转变。通过天猫平台，美国零售巨头Costco以大数据高效理解中国市场，完成商业模式整体升级，最终实现线上线下门店一体运营，而这条“入华路线”，已成为包括梅西百货、麦德龙、Aldi等诸多国际一线零售品牌的共同选择。

上述消息可以看出新零售版图的格局将会出现很大的变化，阿里巴巴意图成为中国商超零售领域的龙头老大。

据资料显示，阿里巴巴集团、224亿港币持有高鑫零售约四成的股份。此次战略合作阿里巴巴将依托大数据和商业互联网的技术优势，通过与实体的商超对接实现”的数字化重构。达成合作之后，高鑫零售旗下门店将通过阿里巴巴数字网络系统的构建，打通线上线下通道。实现现代物流的重构并为消费者提供个性化的消费体验。

阿里方面和零售商超巨头的强强联合也就意味着零售业将实现以条码，二维码扫描消费为代表的IT时代向互联网+大数据打通线上线下通道为代表的DT时代的跃迁，新零售的脚步又迈向了新的纪元。

可以预见，未来阿里巴巴在新零售的布局和玩法将会更加多样和多元化。

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