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1. 照顾性质被提拔到了单位副职，感觉压力好大，怎么办？

照顾性质被提拔到了单位副职，感觉压力好大，怎么办？

副职好干，只要你摆正心态，与事无争，什么事都让正职抓大权负大责，问什么事都说好，问什么事都

说同意，只要工资不少你的，奖金不少你的。靠到年头，有机会还可以有上升的机会，何乐而不为呢。

某单位副职，跟领导多年，简直就是领导的小跟班，事无巨细面面俱到。领导调走，来了新人，新领导

没有摸清路数呢，让正职就跟上领导了。

这回好，别人以为副职没有地位了，可副职依然坚定地跟着新领导，正职不安排工作也行，不找他也行

我想从以下几个方面谈谈我对这个问题的理解和认识，欢迎更多的头条朋友就这个问题进行交流和探讨 。

我们常说，人尽其才，物尽其用。把合适的人放在合适的岗位，人才才能最大限度地发挥作用。很显然，你是被领导特殊照顾，才被提拔到单位副职岗位，这充分说明你不是靠个人真才实学通过竞争，靠个人实力走上单位领导副职岗位的。

你的能力和岗位需要不相符，这叫赶鸭子上架。所以你自己感觉压力好大。这种情况，或许下面的员工都明白你是通过什么样的关系走上副职岗位的。所以在开展工作时，你不足以服众，你的工作很难展开。

为了不委屈自己，辞职是最好的解脱，当领导意味着责任和担当。并不是当上领导什么都好，单位副职，权利和义务，责任和担当都是相统一的。

变压力为动力。既然知道自己是通过领导照顾走上单位副职岗位的，自己心知肚明。为了尽快适应岗位需求，给自己长面子，给单位领导长面子，加强各方面能力和相关专业领域知识学习，向书本要知识，向身边同事学习，向实践要经验。

不怕慢就怕站，我相信，只要你愿意学，愿意在工作中磨练自己，通过一年到两年的时间，你的专业知识，管理能力、组织协调能力，等等各方面的能力都会有一个很大提高。那时，你就是一个很称职的单位领导副职，你的人格魅力和各方面的能力都会被下面的人折服。

金无赤足，人无完人。领导也是人，不可能十全十美。所以，第三种做法就是扬长避短。跟单位正职领导汇报，尽量分管自己熟悉和擅长的相关领域。

这样就有意回避了自己的弱项，发挥了自己的长项。工作中的压力也就没有那么大了。

常言道：吃菜吃素，当官当副。什么意思？就是说当副职最轻松，压力由正职顶着，下面的抗力，可以传递给正职。摆平心态，不找事，不惹事，上推下卸，轻轻松松。正职喜欢你，因为你没有威胁。下级喜欢你，因为你管理不严。所以，你怎么感觉压力好大呢？说明你还没有悟透当副职的妙处啊。

反正你是安置型的，也没有想进一步的想法，不如想清楚点，随遇而安，什么都可以有压力，就是当副职别有压力。副职清闲，干什么事物听上边指挥，叫怎么干就怎么干，不用自己操心，干好干坏没自己什么事情，干好了功劳没自己的，干不好，责任也不会追究到自己头上，就像做生意的中间人那样，盈亏算不到自己头上，只从中捞点好处抽头而已。

当副职，比如，副总经理，总体上有三大类型：

一是常务副总。

设常务副总的公司，要么是上级兼着正职，要么是专门设一个常务副总。正职不在家的时候，你临时主持一下工作。有的常务副总，也是锻炼式的，锻炼成熟了，就转正了。有的常务副总，就是一个踏实的看家人，正职不在家，你就看好家。这样的副总，其实也好当，大事请示总经理，小事直接授权给下属，你直接没有什么操心的事情。

二是分管副总。

公司业务多，有管内务的，有管外勤的，有管销售的，有管后台的，这些都是地地道道的助手，一般情况下对正总威胁不大，反过来，由于只管具体的工作，和总经理常务副总相比，信息严重不对称，在这样的副总位置上呆久了，容易变成忙忙碌碌的事务主义者，缺乏全局意识。如果你想开了，也很好当。大事推给总经理，小事推给中层，啥事都好办。

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